2014年12月28日，公司召开了2015年度经营计划会议，会议确定了公司2015年度经营目标和工作重点，各部门围绕新的年度经营计划提出了自己的工作思路，董事长对2015年的重点工作进行了指导。会议开得很成功，很务实！这是一个计划会，也是一个动员会、宣誓会，它指明了公司新的发展方向，它吹响了公司新的历史征程的号角。

　　新的一年，对于公司来说，是充满机遇的一年，国内经济环境明显趋于好转，一方面国家将加大固定资产投资，特别是对铁路、风电、电力电网改造的投资，是直接对公司的发展形成利好。另一方面国家货币政策将趋于宽松，企业融资难，融资贵的现象将得到改变，这对公司扩大销售，加快回款具有很大的促进作用。所以说，公司的发展处于难得的发展机遇期，但机遇往往只青睐于有准备的人，只青睐于勇于拼搏的人。为了抢抓机遇，董事长对2015年的销售工作提前做好了部署，外围市场调整销售政策，给予销售队伍极大的自主权，充分调动销售员的工作积极性；田心市场调整销售团队，扬长避短，必将迸发新的活力；内装产品通过近几年的发展，无论是设备、人才储备，还是生产管理、技术工艺、质量体系建设，我们都具有走出去的条件，新的一年，内装产品外围市场将开始破冰之旅；我们现在的销售份额，相对于湘潭电机的规模来说，湘机市场可以说是一块处女地，新的一年应该大有所为。下一步关键是我们的销售团队如何发挥拼劲、闯劲，把我们面临的机遇变成机会，把理想变成现实。

　　销售是公司的龙头，但销售工作又离不开其他部门的大力支持与配合。如何确保产品质量，确保交货进度，是新的一年里摆在绝缘生产部门面前的一个重要课题，公司为此引进人才，组建新的管理团队，在会议上，你们提出了很好的措施和办法，希望你们大胆工作，排除万难，公司上下，上至董事长、总经理，下至普通员工，一定会大力支持你们的工作。通过近段时间的管理，绝缘生产部门各项工作大有起色，所以，我们相信，近年来困扰我们管理工作的一大难题一定会彻底解决。

　　新产品开发是公司实现持续发展的基础，降本增效是推动公司健康发展的助力器。历年来，公司对此非常重视，2015年公司更是将此列为重中之重，新设立新产品开发部和降本增效部门，这对抓好这两项工作提供了组织保障，我们相信，通过两个部门的开拓创新、大胆工作，公司新产品开发和降本增效工作必将开创新的局面。

　　2015年度公司经营计划会议是一个播种机，在这孕育春天的日子里，它为我们播下了希望的种子，只要我们抢抓机遇，大胆工作，加快发展，在那金色的季节里，我们必将收获累累硕果！

　　再见，2014！加油，2015！